微软2月1日宣布，将以收盘价溢价62%、每股31美元的现金加股票洽购雅虎。之后，雅虎以收购价过低为由拒绝微软报价，但称如果收购价合适，有望与微软洽商。

　　诉讼文件称，雅虎董事们不能无限期地拒绝合理的收购价，需要排除董事会成员对雅虎的感情以及他们希望保留在公司的地位这些因素，董事们需要履行对雅虎及股东们的信托责任。事实上，雅虎目前正面临数起此类诉讼。

而在收购进入僵持阶段后，微软平台和服务部门总裁凯文·约翰逊(Kevin Johnson) 23日开展内部公关，他致信员工，披露了收购雅虎的最新进展，重申了这一交易的重要性。

　　由于微软和雅虎可能的合并，引起了员工对去留的担心，上周，雅虎创新部门主管离开雅虎投入竞争对手Google帐下。此外，雅虎旧金山市Brickhouse技术团队主管也离开了雅虎。

　　微软此举旨在稳定情绪，为交易降低负面影响。雅虎上周就对外表示，已经制定了丰厚的员工退职福利金保障计划。这个退职福利金保障计划面向雅虎一旦被收购而被解雇的所有员工。

　　约翰逊称，微软将尽量挽留雅虎和微软的员工。尽管整合后会有岗位重复的情况，但将在整个公司内部调配员工。他还承诺致力于给雅虎和微软员工“丰厚报酬和福利”。

　　如果微软成功收购雅虎，约翰逊所在的部门将接盘雅虎大部分业务，他称，微软已着手部署工作以确保雅虎平台与微软技术架构之间的兼容。作为整合计划的一部分，微软将组建一个由微软和雅虎领导人组成的联合团队，针对微软和雅虎的品牌和技术作出决定。

　　至于如何整合微软和雅虎品牌、产品和服务，这是需要在整合过程中作出的决定，并且要到交易完成之后才能落实。

　　他还淡化两家公司的文化差异，称两种文化的某些方面将会促进合并步伐，而其他的可以仍然保持独立。约翰逊称，雅虎将给微软带来以网络为中心的视野，还有媒体和广告方面的技术人才。

　　“雅虎董事会和管理层仍在考虑我们提交的方案。”约翰逊强调，微软提出的报价公平合理。一旦雅虎与微软达成一致，将在寻求监管机构批准的同时，启动整合规划流程。微软与雅虎合并之后，将成为网络广告市场一个强有力的竞争对手，通过将搜索广告位和非搜索广告位整合到单一广告平台，广告效益将会大幅提高。

　　面对竞争对手的结盟交易，Google应对的公关战略是“播下质疑的种子”，Google创始人之一塞吉·布林近日表示，互联网起源于各种开放标准，因此拥有各种类型的公司，假如有一家公司有足够的实力可以控制操作系统、网络浏览器，再加上一家顶级的网站，那么就完全有能力操纵市场。

未来网声明：转载部分文章仅供交流学习使用，不用于任何商业用途；如对版权信息疑议，请联系我们，我们将及时修正版权信息或立即删除相关内容，并向您致以诚挚歉意。