编者按：一直以来，对徐刚只是一个模糊的概念，抑或是只是平时经常在各种媒体上耀眼的背影，他有太多的光环和荣耀：2000年被任命为浙江省地税局总会计师，成为浙江省最年轻的副厅级干部。2002年4月，徐刚加盟吉利，吉利控股集团副董事长、CEO以及吉利旗下上海华普汽车有限公司的董事长，其影响之大，甚至被称为“中国税务系统迄今下海最高官”。曾经濒死的杰士达（华普的前身）汽车，在徐刚到来后，迅速成为国内汽车销量增长最快的企业之一。同时，在吉利控股的年报中，销量仅占吉利集团总销量18%的华普汽车，当年贡献了45%的利润。但是后来的发展让吉利成为徐刚职业经理人生涯的滑铁卢，而后转投苏宁环球担任总裁。徐刚的每一次转身，总是充满华丽而悲壮的意味，我们只能从诸多报端，看到一个背影的沉浮。曾荣获“十大中华管理英才”、“中国十大创业新锐人物”、“2003年度汽车行业全明星阵容最佳民营企业CEO/总裁”、“上海十大青年经济人物”等荣誉称号，这样一个人，在我们普通的大学生看来，是可望而不可及的，为了接受“行走中华.寻访名企”上海分队的采访，徐刚专程从南京飞往上海，徐刚的低调和谦虚让人动容，这次近距离的接触让我们看到了背影沉浮的背后，一个叱诧政商两界风云人物的生存哲理和多年来的心路历程。

上午10点，上海Westin酒店。

徐刚出现在约定的地点时，步履冲冲。待大家坐定，谈话直接切入主题。

一、浙江省最年轻的厅级干部：不要去抱怨，机遇只给准备好的人！      

    开始，徐刚给我们讲了他苦难的少年成长和奋斗经历。

1977年这个动乱的年代，作为家中的大儿子，徐刚主动承担家里下乡务农的指标做了知青，弟弟从而能够继续读书。徐刚不是被动地抱怨下乡生活，他从一开始就希望能够通过自己的优秀成绩被推荐工农兵学校读大学。

1978年恢复高考，徐刚的知青生活结束。在当时，人们对高考这回事根本不了解也不知道如何复习备考。“我听了老师两个小时的课，”他说，“就这样我们把高中三年要学的全部复习了”。时间在漫漫的等待中显得格外漫长，最后分数出来，徐刚是800多人的学校中为数极少地过了本科录取线。而当另外两人均收到录取通知书时，他却因为政审原因被浙江大学、浙江化工学院、浙江中医学院、华东水利学院录取又退回。而政审不合格的原因是他的父亲因为一手漂亮的毛笔字在文化革命中抄了几张大字报，被定性为“四人帮残余分子”，他的政审表格上被盖上"不予录取对象"。后来在1978年的春节后，徐刚一家不得不硬着头皮向单位领导苦苦求情，最后终于在徐刚的政审材料上盖了"可以教育好子女"的章，而在扩招教师的台州师专中念了数学。

    “面对这种情景，不要去抱怨，而是得去武装自己迎接下个来临的机遇。”徐刚如是说。在书和学习资料极其缺少的那个年代，徐刚和几个同学因为帮助图书馆义务整理书籍，能够换取多借几本书的优厚待遇而看了不少书。不断的努力打好了扎实的功底，几年之后，徐刚等到了运气。84年机构改革，主张年轻化、军事化、专业化，都是针对大学生，由于工作3年中的优秀表现，徐刚跻身待提拔的年轻干部之列，23岁被提为副科。“这就是塞翁失马，焉知非福。” 徐刚笑谈道，“如果当时不上台州师专而等到下一年重新高考，或者我不在学校好好努力而是消沉，我肯定抓不住这个机会。”人，最难的就是用积极的心态去面对人生的挫折，而对徐刚来说，一切都是那么自然。也许正是他的良好心态，让他无论处于怎样的岗位，面临怎样的选择，面对怎样的挫折，总能从善如流，不去抱怨，不消沉不放弃，而是耐心的等待，做好准备，等待机遇的来临！像2007年离开吉利集团那样的大事，他也当给自己放了长假而已。

机遇一直只给准备好的人，为能够充分利用将来可能到来的机遇？徐刚建议大学生：第一，是要有充分的知识准备，文理兼通。只有在大学期间储备更多的知识，在将来的社会中才能熟练运用解决问题的工具。第二要学会融入这个社会，再来展现自己的个性。很多大学生喜欢展现个性，但是首先大学生需要融入这个社会，才能更好的展现自己。第三，当代大学生需要一个合理的地位。大学生进入社会需要做好自身价值的定位，以便更好的适应社会。

二、中国税务系统迄今下海最高官：为实现价值的放弃

徐刚21年从事政府机关工作，仕途不可谓不顺利。但就在一切顺风顺水之时，他选择下海经商接受全新挑战，放弃了机关的“铁饭碗”。当记者问道为什么会选择经商而放弃政府相对稳定的工作时，徐刚笑了笑说：“这是个大家都爱问的问题。我认为人的一生是一个持续的过程，人们应该尝试不断寻找人生价值的实现形式。每个人的墓碑上都一样会有出生和去世两个时间，即使存在出生日期和死亡日期都一致的人，每个人生命的历程一定是独一无二的。”

徐刚认为，实现个人价值，并非标新立异，而是基于主流价值认可并有一定个性才是应循之道。因为年轻人初入社会的第一步是生存，即适应社会；第二步才是发展。只有当站稳脚跟，可以寻求发展的时候才是发挥个性的时机。

对于人生和成功，徐刚自有他的一番理解：“我认同的是这样一种状态，不用单单因为生存去赚钱，而是选择一份自己喜爱的事业与此同时得到相应回报。”

    徐刚在执掌吉利的两年间，完美地阐释了自己对“职业经理人”的理解，在当时吉利急需改善的融资、投资环境等方面做出了让李书福满意的表现。2004年年初，吉利又通过借壳实现在香港上市，徐刚的财务能力在其中更是功不可没。

　　而更重要的功绩还是徐刚帮助李书福完成了将吉利从家族式管理向现代企业管理制度的转变。这也正是一个职业经理人的真正价值体现。正因如此，在2004年9月15日徐刚正式成为华普坐镇一方、独立经营的合伙人。

　　让徐刚没有想到的是，华普将成为他职业经理人生涯中的滑铁卢。这个曾经濒死的杰士达（华普的前身）汽车，在徐刚到来后，迅速成为国内汽车销量增长最快的企业之一。同时，在吉利控股的年报中，销量仅占吉利集团总销量18%的华普汽车，当年贡献了45%的利润。

但这样的好时光仅持续了一年，2006年开始，随着吉利中高级车的上市、集团战略调整，加上后继产品乏力等因素，华普的下滑幅度越来越大，最终导致了李书福在合同未到期就开始收权。曾经坐镇一方、拥有独立经营权的“合伙人”徐刚黯然离开华普，徐刚终于在汽车行业沉默，随着华普清仓，也代表着徐刚的背影和汽车行业渐行渐远。

   队员们在寻找资料时，进入了徐刚的博客，在徐刚博客里看到了这样一段简介：“依靠理想和乐趣，建创一份事业，其实是最梦寐以求的事情。因而从学校到机关再下海；从教师到干部转而到职业经理人，只是为了让人生经历得更丰富。”

　　这也正是他生命轨迹的真实写照——永远为了理想而奋斗。

徐刚的故事无疑是具有传奇色彩的：23岁的县市级局级干部，浙江省最年轻的副厅级干部，后来成了吉利汽车的CEO，而今再次转换角色，成了苏宁环球股份有限公司的新任总裁。这个背影每次的沉浮总是牵动着诸多媒体的心弦，甚至一个行业的变动。

三、中国十大创业新锐人物如是说：“从小事做起：创大业，亨小鲜”

作为中国十大创业新锐人物的徐刚对创业有自己独道的见解，对越来越热的大学生创业也有自己的看法，在徐刚的博客首页写道：“创大业,烹小鲜。”徐刚认为：确实细节是很重要的，而且也有“细节决定成败”这句话。但只有在战略正确的基础上，细节才能决定成败。大学生选定自己正确的目标方向，注重细节，才能逐步走向成功。在战略方面，大学生选定目标时要选定合适的目标，否则就会高不成，低不就。在细节方面，犯错误是允许的，但是不能在一个问题上犯两次错误。把握方向，注重细节，只有这样才能走的更远。

但是，“创大业如烹小鲜”在徐刚心里还有另外的意思。每个人都想创大业，但只有少数人能够创业成功。但是都要学会烹小鲜来养活自己，是每个人都要做的事情。而往往是每天都要做的事情，却不那么容易做好。“就像我们国家投入了大量的物力、人力在奥运会的础设施的建设和安全保障方面办奥运会，是个巨大的工程。但落实到我们普通老百姓呢，无非是每天要锻炼身体，每人都得到安全保障。”徐刚以此阐述：要做好创大业，首先要脚踏实地的做好每天的事情。

学生们必须要有一个合理的定位，不能好高骛远。“不要指望着一走入社会就成为公司的总监、董事长。一个刚毕业的青年要立刻走入管理层其实是很好难

度的，所以只能从小事做起。